پاورپوینت ارزيابي بهره وری كار و زمان

پاورپوینت ارزيابي بهره وری كار و زمان

پاورپوینت ارزيابي بهره وری كار و زمان

این پاورپوینت در مورد ارزيابي بهره وری كار و زمان در 278 اسلاید کامل با افکت مناسب و شامل: ارزيابي بهره وری كار و زمان،بهره وری،یهره وری کار،بهره وری زمان،مدیریت بهره وری،مدیریت، و…ومنابع می باشد

مشخصات فایل

تعداد صفحات 278
حجم 1201 کیلوبایت
فرمت فایل اصلی pptx
دسته بندی مدیریت

توضیحات کامل

پاورپوینت ارزيابي بهره وری كار و زمان

 

این پاورپوینت در مورد ارزيابي  بهره وری كار و زمان در 278 اسلاید کامل با افکت مناسب و شامل: ارزيابي  بهره وری كار و زمان،بهره وری،یهره وری کار،بهره وری زمان،مدیریت بهره وری،مدیریت،  و…ومنابع می باشد

قسمتی از متن:

n

nتعریف لغوی: واژه بهره وري ترجمه اصطلاحي كلمه لاتين (PRODUCTIVITY) به معني باروري و سودمندي و استعداد توليدي مي باشد. اولين بار اين واژه در مقاله اي از كس ني (QUESNAY) در سال 1766 در حدود 240 سال پيش بكار برده شد و 70 سال بعد از آن در سال 1833 ميلادي فردي بنام ليتره (LITTRE) بهره وري را قدرت توليد تعريف كرد. بعبارتي بهره وري يعني:قدرت تولیدی، باروری و مولد بودن.

n

nتعریف کاربردی:در اوائل قرن بيستم از اين كلمه تعريف مناسب تري ارائه شد :

nدر سال 1900 فردي بنام ارلي بهره وري را ارتباط بين بازده و وسايل بكار رفته براي توليد اين بازده عنوان كرد.
1950 سازمان همكاري اقتصادي اروپايي يا OEEC تعريف كاملتري از بهره وري به اين شرح ارايه داد:
بهره وري خارج قسمت بازده به يكي از عوامل توليد است. بدين ترتيب مي توان از بهره وري سرمايه، بهره وري سرمايه گذاري، بهره وري مواد خام، بسته به اين كه بازده در ارتباط با سرمايه، سرمايه گذاري يا مواد خام و غيره مورد بررسي قرار گيرد نام برد.
 ديوسيس 1955 : تغييراتي كه ميزان محصول بر اثر منابع بكار رفته ايجاد مي شود.
 فابريكنت 1962 : هميشه نسبت بين بازده و نهاده بهره وري است.
سومانت 1979 : نسبت بازده ملموس به نهاده هاي ملموس

n

n
1.  بهره وري درجه استفاده مؤثر از هر يك از عوامل توليد است.
2. بهره وري در درجه اول يك ديدگاه فكري است كه همواره سعي دارد آنچه كه در حال حاضر موجود است بهبود بخشد.
بهره وري مبتني بر اين عقيده است كه انسان مي تواند كارها و وظايفش را هر روز بهتر و با اخذ نتايج برتر از روز بيش به انجام رساند.

n

تلاش براي بهبود و استفاده مؤثر و كارآمد از منابع گوناگون همچون نيروي كار، سرمايه، مواد، انرژي و اطلاعات، هدف تمامي مديران سازما نهاي اقتصادي و واحدهاي توليدي صنعتي ومؤسسات خدماتي است. وجود ساختار سازماني مناسب،رو شهاي اجرائي كارامد، تجهيزات و ابزار كار سالم، فضاي كارمتعادل و از همه مهمتر نيروي انساني واجد صلاحيت و شايسته از ضرورياتي هستند كه براي نيل به بهر ه وري مطلوب بايد موردتوجه مديران قرار گيرد .

. مشاركت كاركنان در امور و تلا شهاي هوشيارانه و آگاهانه آنان همراه با انضباط كاري مي تواند بر ميزان بهر ه وري در يك محيط پويا تأثير گذارد.

.روح فرهنگ بهبود بهر ه وري بايد در كالبد سازمان دميده شود كه در آن ميان نيروي انساني هسته مركزي را تشكيل مي دهد. يكي از مهمترين اهداف در هر سازمان ارتقاي سطح بهر ه وري آن است و با توجه به اين كه انسان در ايجاد بهره وري نقشي محوري دارد درخواست هاي او در سازمان اثري كليدي به جا مي گذارد..

 

تعاريف و مفاهيم     

بهر ه وري عبارت است از به دست آوردن حداکثر سود ممکن با بهر ه گيري و استفاده بهينه از نيروي کار، توان، استعداد ومهارت نيروي انساني، زمين، ماشين، پول، زمان، مکان و … به

منظور ارتقاي رفاه جامعه، بهر ه وري در سطح فرد، سازمان و ملي تقسيم مي شود و داراي منابع و فوايدي از جمله: صرفه جويي در هزينه ها، ارتقاي شغلي کارکنان، ايجاد محيط کاري جذاب،

از منظري ديگر، بهر ه وري عبارت است از به حداكثر رساندن استفاده از منابع، نيروي انساني و تمهيدات به طريق علمي به منظور كاهش هزينه ها و رضايت كاركنان، مديران و مصرف كنندگان. تعاريف ديگر، بهر ه وري نيروي انساني را حداكثر استفاده مناسب از نيروي انساني به منظور تحقق اهداف سازمان با كمترين زمان و حداقل هزينه برشمرده اند.

امروزه بهر ه وري فراتر از کي معيار و شاخص اقتصادي است وبه عنوان کي رو کيرد جامع، کي فرهنگ و نگرش نظا مگرا و کي کلي از همه اجزا مطرح است.کريس آرگريس، وارن بنيس و رنسيس لكيرت استدلال کرد ه اند که براي دستيابي به تعهد کارکنان در کار، خشنودي شغلي و بهر ه وري، مشارکت آ نها در تصميم گيري امر حياتي و بنيادي است. بلچر معتقد است چالش بهر ه وري نياز به پاسخ متفکرانه و سريع دارد. استاف و گريفين ) ۱۹۹۱ (، در يک تحقيق

به کارکنان سازمان اجازه دادند تا کار خود را مجددا طراحي کنند و نسبت به فرآيند تصميم گيري در اين زمينه نيز مشارکت بيشتري داشته باشند که نتايج حاصل از اين تحقيق آن بوده است که ميزان بهر ه وري آنان افزايش پيدا کرده و هزينه هاي توليد کاهش يافت .

 


توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود

پاورپوینت ارزيابي بهره وری كار و زمان – فایل مارکت

این پاورپوینت در مورد ارزيابي بهره وری كار و زمان در ۲۷۸ اسلاید کامل با افکت مناسب و شامل: ارزيابي بهره وری كار و زمان،بهره وری،یهره وری کار،بهره وری زمان،مدیریت بهره …

[PPT]دوره آموزشي بهره‌وري و تكنيكهاي بهبود آن مكان: اداره فني و حرفه …

ارزيابي كار و زمان، دكتر مرعشي، انتشارات کار آفرینان بصير; ارزیابی کار و زمان دفتر بین المللی کار، ترجمه عباس کحال زاده، انتشارات; ارزيابي كار و زمان، مهندس …

دانلود جزوه ارزیابی کار و زمان دانشگاه امیرکبیر | صنایع بیست

درس ارزیابی کار و زمان یکی از دروس مقطع کارشناسی مهندسی صنایع می باشد که. … افزايش بهره وری; تجزيه و تحليل کارايی عمليات; تعيين استانداردهای انجام کار جهت …

جزوه ی درس ارزیابی کار و زمان+جزوه ی پاورپوینت – مهندسی …

جزوه ی درس ارزیابی کار و زمان شامل مباحثی همچون بهره وری,رابطه ی بهره وری و سود آوری,نمودار فرآیند عملیات,چگونگی رسم نمودار OPC,نمودار مونتاژ,نمودار فرآیند جریان …

باران پاورپوینت ارزيابي بهره وری كار و زمان،pptx،در 278 اسلاید

این پاورپوینت در مورد ارزيابي بهره وری كار و زمان در 278 اسلاید کامل با افکت مناسب و شامل: ارزيابي بهره وری كار و زمان،بهره وری،یهره وری کار،بهره وری زمان،مدیریت …

[PPT]جزوه ی ارزیابی کار و زمان دکتر احمد صادقی

دانشي است که در کليه واحدهاي توليدي و صنعتي و حتي خدماتي جهت بالابردن بهره وري در فرآيند، مورد نياز مهندسين صنايع مي باشد. مقدمه. 3. کاربردهاي ارزيابي کار و زمان.

[PDF]س ﭘﺮوژه در ارزﯾﺎﺑﯽ ﮐﺎر و زﻣﺎن

ارزﯾﺎﺑﯽ. اﻧﺘﺨﺎب ﻧﻤﻮده و دﻟﯿﻞ اﻧﺘﺨﺎب ﺧﻮد را ﺑﯿﺎن ﻧﻤﺎﯾﯿﺪ. -4. ﺷﺮح ﻣﺸﺨﺼﺎت ﻓﻨﯽ ﻣﺤﺼﻮل را ﻧﻮﺷﺘﻪ … ﻫﺎي ﺑﻬﺮه وري (ﺑﺮاي ﻣﺜﺎل ﺑﻬﺮه. وري. ﺣﻤﻞ و ﻧﻘﻞ ﮐـﻪ ﻋﺒﺎرﺗﺴـﺖ از ﻧﺴـﺒﺖ زﻣـﺎن. ﺣﻤﻞ و ﻧﻘﻞ ﺑﻪ زﻣﺎن ﮐﻞ ﻓﺮآﯾﻨﺪ .).

دانلود جزوه ارزیابی کار و زمان دکتر علی احمدی – مادسیج

۸ فروردین ۱۳۹۳ – ارزیابی کار و زمان از زیربنایی ترین و اساسی ترین دروس رشته … است که در کلیه واحدهای تولیدی و صنعتی و حتی خدماتی جهت بالابردن بهره وری در …

پاورپوينت با عنوان ارزيابي كار و زمان – امیر افقهی

پاورپوينت با عنوان ارزيابي كار و زمان. … اثر بخشي برنامه هاي بهره وري به علاقمندي، آگاهي و تعهد مديران و كارگران بستگي دارد. كميته هاي بهره وري به علاقمندي، آگاهي و …

ارزیابی کار و زمان – جامعه ی مهندسین صنایع ایران

جامعه ی مهندسین صنایع ایران – مهندسي صنايع و مدیریت /مقاله و پروژه های مهندسي … پاورپوینت بالانس خط مونتاژ … نام فایل : جزوه ارزیابی کار و زمان ( بهره وری – دکتر.

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *